En la edición especial del diario El Cronista Comercial denominada, La Visión de los Líderes para 2010, los referentes del sector privado nacional fueron consultados respecto al escenario económico, financiero y laboral en el plano nacional e internacional.
Más de 300 líderes de las principales empresas del país anticipan sus planes de negocios para el próximo año y proyectan el escenario en el que se moverán sus compañías.
1-¿Cuáles son las expectativas de su empresa para el año 2010?
Muy buenas. Esperamos un incremento en la cantidad de pasajeros incluyendo una recuperación con respecto a lo acontecido en el corriente año por la crisis económica financiera internacional sumado a la Gripe A, que afectó el tráfico de pasajeros de manera considerable. En cuanto a las inversiones proyectadas, ponemos de manifiesto que se iniciaron las obras en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza que totalizarán aproximadamente 300 millones de dólares y se estima su finalización en el plazo total de 3 años. Además, se llevan a cabo obras en el conjunto de los otros 32 aeropuertos para cumplir con el compromiso de modernización y mejoras asumidas en el contrato de concesión.
2-¿Cuáles son los principales obstáculos que debió enfrentar su empresa este año y como espera que termine 2009?
Los principales obstáculos se debieron a la crisis internacional que, potenciado con la gripe A, hizo disminuir considerablemente la cantidad de pasajeros y el aumento de los costes por pasajero.
3-¿Qué políticas públicas podrían contribuir a darle impulso a su sector?
Políticas que tengan ingerencia en la promoción del turismo nacional e internacional.
Siete artistas plásticos intervinieron en modelos originales de la última colección deRicky Sarkany con el objetivo de subastarlos a beneficio de la Fundación Favaloro. El remate se realizó el 2 de diciembre en el Centro Cultural Recoletay participaron del evento modelos, celebridades e importantes empresarios del país.
Fueron admiradas y elogiadas las obras realizadas por estos reconocidos artistas. El zapatito de cristal de Carolina Antoniadis, La bucanera pop deCynthia Cohen, La botineta con balas de Karina El Azem, El zapato del olimpo de Edgardo Giménez , El árbol de la felicidad de Rafael González Moreno, El zapato volador de Marta Minujín y El zapato de plata “I had a dream” de Dalila Puzzovio. Cada uno de estos artistas imprimió al zapato su impronta personal y su talento.
Aeropuertos Argentina 2000 no quiso quedar afuera de este evento solidario y su presidente, Ernesto Gutiérrez Conte, ofertó por varias de las obras pero demostró particular interés en las creaciones de Marta Minujín y Dalila Puzzovio.
La idea de unir moda y arte surgió a raíz de una iniciativa del equipo de Ricky Sarkany, que quiso generar un mensaje social, una acción solidaria a través de la marca, es por ello que pensaron en Heart.
Sin lugar a dudas fue una noche muy especial puesto que no solo se unió arte y moda, sino que también tuvo un fin benéfico que convocó a gran cantidad de personalidades que se sumaron a esta iniciativa con un marcado compromiso.
El equipo de polo de Aeropuertos Argentina 2000 superó 11-10 aLa Ginevra en la final de la Copa Zafiro disputada el martes 8 de diciembre por la tarde y se quedó con el título de este torneo para patrones disputado en La Dolfina, el club de AdolfoCambiaso (h.), que se encuentra en Cañuelas, en las afueras de Buenos Aires.
El equipo campeón estuvo integrado por Ernesto Gutiérrez Conte, presidente de Aeropuertos Argentina 2000, Julio Ruggieri, Juan Pablo Chavanne y David Stirling (h.),quien se llevó el premio Nespresso al mejor jugador del cotejo decisivo.
Enfrente estuvo La Ginevra Polo Team, que formó conDarío Ahuad, Gustavo Usandizaga, Agustín García Grossi y Santiago Schianoni. Después de la entrega de premios se realizo un cocktail de cierre del torneo enLa Dolfina donde asistieron gran cantidad de invitados y personalidades del deporte. En una tarde con muy buen polo e inmejorables condiciones climáticas se dio por terminada la Copa Zafiro con un balance verdaderamente exitoso.
La Copa Zafiro nació hace tres años y se juega enLa Dolfina Polo Club. La idea surgió debido a una gran demanda de patrones que querían jugar un polo más bajo que el de 22 goles, por ello Cambiaso creo la Copa Zafiro que es para equipos de hasta 16 de handicap.
Algunas de las marcas que acompañaron el evento fueron Jaeger-LeCoultre, Peugeot, Mastercard Black, La Merdes, Banque Morval, CrestView Genetics, Bodega Fin del Mundo, Nespresso, Secretaría de Turismo de la Provincia de Buenos Aires, Stella Artois, Freddo, Sushi Pop, Polo Today y La Dolfina Polo LifeStyle.
El 22 de octubre, Aeropuertos Argentina 2000 organizó una función privada de la obra El Fantasma de la Opera a total beneficio de la Asociación Sueños y Esperanzas. Ernesto Gutiérrez Conte, presidente de la compañía, recibió a empresarios, embajadores, representantes de la cultura y empleados de la empresa en una noche muy especial.
Alrededor de 1.800 invitados pudieron disfrutar de un espectáculo único en el teatro Opera ubicado en la tradicional calle Corrientes.
El evento se enmarca en el programa de Responsabilidad Social Empresaria de Aeropuertos Argentina 2000. En esta oportunidad lo recaudado fue a total beneficio de la Asociación Sueños y Esperanzas, Centro de Promoción de la mujer y la familia que pertenece a la Red El Telar.
El objetivo de este espacio es promover una mejor calidad de vida para las mujeres y sus familias, estimulando su autoestima, fe y creatividad, como así también comprometer su participación en el desarrollo comunitario.
El equipo de la Asociación está formado por una coordinadora general, trabajadoras sociales, psicólogas y alrededor de 15 mujeres del barrio que participan en la casa desde su creación y que fueron capacitadas como promotoras sociales en la ONG “Mujeres Solidarias” de Tigre.
La Asociación Sueños y Esperanzas, Centro de Promoción de la Mujer y la Familia se constituyo en 2001 con el esfuerzo de las mujeres del barrio que colaboran en este proyecto. Desde entonces se construyeron dos sedes: Casa Rincón Esperanza en el barrio Basualdo y Casa Esperanza en el barrio Bancalari de Don Torcuato.
Aeropuertos Argentina 2000 tiene un firme compromiso con la obra de la institución. En este sentido, a partir de mediados de 2009 la Asociación dispone de alcancías ubicadas estratégicamente en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza en las que los pasajeros, acompañantes y empleados pueden apoyar a la Asociación Sueños y Esperanzas para que pueda continuar desarrollando sus actividades solidarias y de inserción social.
Otras actividades sociales
Dentro de las actividades de Responsabilidad Social Empresaria que realiza la compañía, se destacan los encuentros deportivos a beneficio de asociaciones y entidades que colaboran con la problemática social de algunos sectores.
En este marco AA2000 acompaña a “Poder… se puede”, obra de teatro a beneficio de Fundaleu, protagonizada por Facundo Arana y Nicolás Scarpino. La misma fue creada con el objetivo de brindar información relacionada con la prevención de cáncer y los cuidados que se deben tener respecto a esta enfermedad.
El proyecto es acompañado por la empresa desde el inicio y es la anfitriona en la terminal aérea de cada provincia donde se presenta la obra de teatro. En los aeropuertos se realizan conferencias de prensa en la que los protagonistas informan y difunden datos referidos a la prevención de cáncer y los distintos modos de detectarlo tempranamente.
Asimismo, Aeropuertos Argentina 2000, colabora permanentemente con las tareas de la Fundación Garrahan, como el reciclado de papel y tapitas de plástico y el apoyo a las compañas de concientización.
La marca de indumentaria del polistaAdolfo Cambiaso (h) y del presidente de Aeropuertos Argentina 2000, Ernesto Gutiérrez Conte, abrió las puertas de un nuevo local en el shopping Unicenter.
Para celebrar esta nueva etapa La Dolfina llevó a cabo un cocktail inauguración del cual participaron figuras como David Nalbandian, Lucas Monteverde, Bartolomé “Lolo” Castagnola, Santiago Soldati, Mariana Arias, Débora Bello, Cecilia Zuberbühler y María Vázquez, entre otros.
La línea de indumentaria y accesorios La Dolfina Polo LifeStyle se ha posicionado marcando un estilo de vanguardia y tradición: “A casi seis años de su inicio, hemos logrado un excelente lugar dentro del mercado y hoy competimos con otras marcas de primer nivel internacional. Son cada vez más los equipos de polo de alrededor de todo el mundo que nos piden que diseñemos sus camisetas. El estilo de La Dolfina apunta a vestir a esa persona que quiere vivir el polo en toda su dimensión, practique o no el deporte, pero que le gusta ver los partidos y ser parte del verdadero mundo del polo. Hacemos del deporte un estilo de vida”, señaló Cambiaso.
Desde este local exclusivo de 100 metros cuadrados de Unicenter Shopping, La Dolfina LifeStyle pensó en ofrecer su colección primavera-verano 2009 junto con accesorios y equipamiento de polo al igual que piezas personales vinculadas a la historia deportiva de Adolfo Cambiaso.
Como el polo, La Dolfina ya es un ícono argentino que posee un reconocimiento nacional e internacional. Es por ello que Ernesto Gutiérrez Conte se ha sumado al desarrollo de la firma y su expansión: “porque no se trata sólo de indumentaria sino de manejar una marca que significa polo. Como empresario y amante de los deportes, en La Dolfina encontré la posibilidad de unir los dos mundos, el de los negocios y el del polo”, afirmó Gutiérrez Conte.
Además, tanto el presidente de Aeropuertos Argentina 2000como el capitán del equipo de polo La Dolfina, van por más y están llevando a cabo desarrollos inmobiliarios de lujo de la mano de la marca. En Siena poseen un terreno con 600 hectáreas y les gustaría replicar el proyecto del Club de Polo de Cañuelas en Los Hampton, Estados Unidos.
Este fin de semana, se lanzó oficialmente en La Ensenada, el Boca Juniors Polo Team en el marco de la 3ra Copa Aeropuertos Argentina 2000 y con un partido exhibición frente a la Fundación Pupia total beneficio de la Asociación Sueños y Esperanzas y la Fundación Pupi.
El equipo xeneize integrado porGabriel Batistuta , Adolfo Cambiaso (h),Ernesto Gutiérrez Conte, presidente de Aeropuertos Argentina 2000 y Fernando Pigni, logró imponerse 6 a 4 frente a la Fundación Pupi cuyo equipo estaba formado por Ernesto Trotz, Juan Cruz Adrogué, Matías Valent y Darío Awad.
De esta manera, Boca se convierte en el primer club del mundo que cuenta con un equipo de polo profesional y de primer nivel.
“Poder haber conjugado el polo, el futbol, el amor por esta camiseta en una sola pasión y con fines solidarios es realmente un sueño”, afirmó Ernesto Gutiérrez Conte, presidente de Aeropuertos Argentina 2000, en la presentación oficial del Boca Juniors Polo Team.
El presidente de Boca, Jorge Amor Ameal destacó que la iniciativa “es muy importante para una institución que está creciendo. El polo es un deporte nacional y que nuestros colores caminen por el mundo de la mano de estos deportistas y con el fin de ayudar nos entusiasmó mucho”.
Por su parte, Gabriel Batistuta, subrayó que de esta manera recuperó la ilusión de volver a vestir la camiseta de Boca. “Cuando surgió la idea de sumar polo y futbol y con el objetivo de dar una mano, no lo dudé”, afirmó. “En qué se parece el polo al futbol?”, preguntaron los periodistas. Batistuta tenía clara la respuesta: “que es un equipo y que hay camaradería, cuando se pierde, perdemos todos. Cuando ganamos, ganamos todos”.
Adolfo Cambiaso coincidió con todos en el rol importante que adoptó el polo al comprometerse socialmente. A pesar de ser de Chicago, el mejor jugador de polo del mundo, integró el equipo desde el principio por el fin solidario de la iniciativa. “Desde Chicago acerqué el futbol al polo”, recordó.
Gutiérrez Conte destacó que “en futbol y polo somos muy buenos embajadores de nuestro país. Esta iniciativa se enmarca en la concepciòn de una responsabilidad social empresaria realmente comprometida. Es impresionante la capacidad de ayuda que se logra a partir de este tipo de iniciativas y propuestas que realmente tienen un fin especial como es el que nos reúne hoy”.
El empresario adelantó que próximamente comenzará a formarse el equipo femenino de polo y que el Boca Juniors Polo Team ya tiene en agenda varios compromisos en nuestro país y en el exterior.
Gabriel Batistuta, capitán del equipo; Cambiaso (h); el presidente de Boca, Jorge Amor Ameal y el titular de AA2000, Ernesto Gutiérrez Conte compartieron esta tarde la conferencia de prensa de lanzamiento del Boca Juniors Polo Team en La Ensenada, Luján. La presentación ante los medios se realizó una vez finalizada la 3ra Copa Aeropuertos Argentina 2000 en la que resultó victorioso el equipo de AA2000 que integran Gutiérrez, Batistuta, Fernando Pigni y Gustavo Papini, quienes tuvieron como rivales a La Dolfina Polo Ranch, formado por Diego Martínez, Matías Valent, Darío Awad y Juan Cruz Adrogué.
El equipo fue creado por iniciativa conjunta de Ameal, Gutiérrez Conte, Batistuta y Cambiaso (h) y ya tiene previsto presentaciones fuera de nuestro país.
Los integrantes del equipo serán rotativos de acuerdo con el nivel del certamen en que se presente. Uno de los requisitos más estrictos para los jugadores del team es su amor por el club de la ribera, a excepción de Cambiasso que participa del equipo a pesar de no ser seguidor de Boca.
Boca integrará la Asociación Argentina de Polo junto a los otros casi 150 equipos nacionales, de gran reconocimiento internacional por su destreza y resultados.
A partir de ahora el espectáculo de tacos, bochas, grandes llanuras, cascos de estancias y petisos se combinará ahora con los colores azul y oro que impondrá el nuevo team.
Todas las presentaciones del equipo van a ser a total beneficio de Organizaciones No Gubernamentales (ONG) nacionales e internacionales.
La presentación se enmarcó en la clausura de la 3era Copa Aeropuertos Argentina 2000 que se realizó a beneficio de la Asociación Sueños y Esperanzas y de la Fundación Pupi.La Asociación Sueños y Esperanzas recibió una donación de 70.000 pesos.
Con esta tercera edición, la Copa Aeropuertos Argentina 2000 se impuso en el calendario nacional de polo por la calidad de la convocatoria y el nivel de los participantes.
El cierre del torneo se coronó con un cocktail y una gran fiesta de la que participaron jugadores, periodistas, invitados y todos los asistentes a esta última jornada de polo y solidaridad.
Asociación Sueños y Esperanzas:
El objetivo de este espacio es promover una mejor calidad de vida para las mujeres y sus familias, estimulando su autoestima, fe y creatividad, como también comprometer su participación en el desarrollo comunitario. El equipo de la Asociación está integrado por una coordinadora general, trabajadoras sociales, psicólogas y alrededor de 15 mujeres del barrio que participan en la casa desde su creación.
Fundación PUPI
La Fundación por un Piberío Integrado (PUPI) es una institución sin fines de lucro, en la que Javier y Paula Zanettitienen como objetivos promover a aquellas acciones que garanticen la alimentación, la salud y el aprendizaje de niños que se encuentran en estado de riesgo social.
Esta organización pretende revertir el concepto de que los niños que se encuentran en condiciones de alto riesgo no tienen posibilidades de resignificar su realidad.
Ernesto Gutierrez Conte, el presidente de Aeropuertos Argentina 2000 y CEO de Corporación América, se encontró con el ex presidente de Estado Unidos de América, Bill Clinton, con el que trataron temas referentes a la realidad latinoamericana.
El evento principal se realizó en el Hotel Hilton, donde el ex mandatario americano dio una conferencia ante un auditorio de 1300 personas. Durante su disertación, difundió los trabajos de su fundación “Clinton Global Initiative” y destacó los temas que considera de interés para la Argentina.
La Iniciativa Global Clinton es un proyecto de la Fundación Clinton, que reúne a una comunidad de líderes mundiales, estudiantes universitarios, y los ciudadanos para identificar y aplicar soluciones innovadoras para el mundo.
Asimismo, aseveró: “Lo peor de la crisis parece haber pasado”, y definió a la Argentina como “uno de mis países favoritos”.
El encuentro contó con la presencia de los principales empresarios y distinguidos dirigentes políticos de la Argentina.
Apertura del capital de Aeropuertos Argentina 2000ala Bolsa: “En realidad ya está listo, pero estamos esperando el mejor momento para que esto suceda”. Será hasta un 20 por ciento del capital y en tramos”.
Obligación negociable: “Estaremos emitiendo una en los próximos días con muy buena calificación”.
Inversiones: “Acabamos de inaugurar Carrasco en Uruguay y estamos con el aeropuerto de Islas Galápagos, donde estamos haciendo el primer aeropuerto ecológico del mundo”. También tienen proyectos en Italia, Chipre y Marruecos. Costa Rica está en la mira pero todavía es muy preliminar.
Aerolíneas Argentinas: “La veo mejorando notablemente desde su performance de operación. Cuando se hace un comparativo de cómo funcionaba hace un año y cómo funciona ahora ha evolucionado bien. Con mucho para trabajar y mejorar, sin duda”. Y agrega: “en las empresas, los sindicatos tienen un rol y la parte patronal otro. Cuando una quiere ocupar el cargo de la otra es donde aparecen los problemas y Aerolíneas en ese caso ha sido una de las vidrieras más contundentes de la interferencia entre el sector patronal y el sector sindical al momento de poder hacer funcionar una compañía”.
Nuevo negocio: Ernesto Gutiérrez Conte ingresó como accionista en La Dolfina PoloLifestyle, marca de indumentaria creada por Adolfo Cambiaso, en la que invertirá u$s 15 millones para financiar la expansión en Estados Unidos y Europa. “La idea es abrir también dos locales: uno en el free shop de Ezeiza y el otro en Unicenter”, comentó.
Declaraciones de Maradona: “Me parecen declaraciones de café. No me parecen bien hacia el público, y menos del director técnico de la Selección Argentina. Lo que Maradona representa no merece esas declaraciones”, concluye.
Para mí la política es solo un aspecto de una crisis mucho mayor, de la falta de decisión empresaria de poder unificarse. El grado de atomización sindical empresaria que hay en nuestro país es un ejemplo. El grado de heterogeneidad al momento de la toma de decisiones, al momento de emprender objetivos comunes, al momento de defender paradigmas insoslayables ante cualquier situación también. Y no voy a poner lo ejemplos comunes que siempre ponemos de Brasil o de los EE.UU., sino de otros países como México, Canadá, o la propia España. Hay hilos conductores hacia un futuro de previsibilidad que se replica también en la cultura o en el periodismo. Me parece que la Argentina está en un momento convulsionado, que lo que tiene que mirar fundamentalmente hacia delante es un afianzamiento de las instituciones, y cuando hablo de instituciones no hablo sólo de instituciones políticas, sino de todas. Generar homogeneidad en la representatividad ya que un país no puede funcionar con 20 partidos en oposición ni 25 centrales empresariales.
¿Le preocupa la conflictividad sindical, por ejemplo, en casos como Kraft?
La conflictividad sindical, mientras se genere por temas puntuales, no me preocupa. Sí me preocupa cuando esas situaciones se generan, se hacen crónicas, y cuando esa situación pasa, o deja de lado el interés del propio trabajador y empieza a tener otros objetivos que son desconocidos.
¿Qué efectos concretos genera la conflictividad y la crisis política en la economía?
Lo único que genera es que la propia inversión local y, por supuesto la inversión privada, dejen de tener a la Argentina como un objetivo para hacer negocios.
En este contexto, ¿por qué aparecen ustedes como candidatos a quedarse con Telecom?
Porque Telecom es una compañía muy interesante, una empresa que tiene aspectos de futuro relacionados con la tecnología y compite en uno de los sectores más relevantes para el crecimiento del país, ya que dan valor agregado. Y una compañía de telecomunicaciones es sin duda un jugador muy importante en ello. Una compañía con una envergadura como la de Telecom nos interesa como grupo. Es una compañía que también te relaciona con un mundo globalizado donde la misma telecomunicación es una vía de esa globalización. Y me parece que tiene también un aspecto paradigmático en lo que hace al volumen de operación de esa empresa siendo hoy considerada entre las empresas más importantes de la Argentina.
¿Avanzaron en la alianza con Slim o es sólo una intención?
Una alianza de esta naturaleza lleva mucho tiempo, involucra una expresión de deseo de dos partes, y de ponerse de acuerdo en muchos elementos que sin duda se van haciendo día a día. Independientemente de que hoy podamos ir o no con el Grupo Slim, puede formularse que esa alianza se estreche mucho más en el futuro, por la propia evolución en las relaciones.
¿Por ahora es sólo un acercamiento?
Son muchas charlas que hemos tenido no solamente con Slim sino con muchos operadores de muchas partes del mundo. A muchas empresas les interesa Telecom y no sólo de la Argentina. Hay compañías rusas, europeas, americanas, mexicanas y evidentemente, como a nosotros nos pasa en otras partes del mundo, buscan socios locales para poder desarrollarse. Ya hemos tenido contacto con varias. Por ahí de todas esas con quien tenemos mayor afinidad y lo hablamos mucho con Eduardo Eurnekian es con Slim.
¿Ya hicieron negocios juntos?
En el caso de Slim, primero porque hablamos el mismo idioma, segundo porque está radicado en la Argentina con negocios concretos y tercero porque nos conocemos hace mucho tiempo. Hemos tenido relación por otros temas que tienen que ver más con las organizaciones no gubernamentales, como la Global Initiative de Clinton, y él participa también en el . Pero insisto, la toma de decisión de cómo vamos a ir y en qué momento se va a tomar es el corolario de muchas evaluaciones y fundamentalmente de la oportunidad y eso todavía no está cerrado.
¿Qué plazos manejan en el deal de Telecom?
Es una operación muy compleja, que tiene no sólo un oferente como nosotros. Me parece que la gente de Telecom Italia, está trabajando por lo menos con 6 o 7 alternativas, que tiene que evaluar, discutir y, de última, es una decisión privada que va a tomar Telecom Italia en su momento, va a decidir cuál es el que mejor le pague y en qué condiciones.
¿Qué siente cuando lo señalan como un empresario Kirchnerista?
- A nosotros, expresa Ernesto Gutierrez Conte, siempre nos han dicho empresarios kirchneristas, antes duhaldistas, delarruístas, menemistas. Y yo creo que siempre vamos a estar al lado de un gobierno que está manejando un país, por dos motivos: para ayudarlo o para tratar de convencerlo de lo que nosotros creemos que habría que hacer. Nuestra característica, nuestro lugar en la sociedad, como empresas o como grupo de empresas importantes, no pasa por una posición pasiva. Si al presidente de la República Argentina o al presidente de cualquier país le va bien, a los empresarios también les va bien. Tenemos negocios sensitivos en los cuales la relación entre el Gobierno y nuestras empresas es fundamental y clave. Entonces el acercamiento hacia el poder político es natural, no solamente de nuestra empresa sino de cualquier otra. La idea de empresarios “ista” (se refiere así al mote según el gobierno en curso) con el prefijo que le quieras poner, siempre tiene una expresión, me parece, despectiva, sin ningún análisis, tratando de denostar, y me parece que la real responsabilidad que tiene no solamente un ciudadano, es como la parábola de los talentos, en la medida que tenés más capacidades, más responsabilidades hay que tomar. Es una responsabilidad tener que interactuar con los gobiernos, y no solamente los gobiernos de la Argentina, los gobiernos regionales. Le voy a decir, tengo mejor relación con Lula que con Kirchner, tengo muchísima más.
Lidera un grupo que factura u$s 2.000 millones y cuenta con unos 8.000 empleados. Proyecta abrir el capital de Aeropuertos Argentina 2000 ala Bolsa y avanza con nuevos destinos regionales.
Sin embargo, la compañía Telecom aparece como la principal apuesta del grupo Eurnekian. Qué piensa cuando lo señalan como empresario kirchnerista y por qué asegura que en la Argentina se vive una crisis política y no económica.
En la oficina de Ernesto Gutiérrez Conte conviven varias de sus pasiones. El fondo de pantalla de su máquina deja entrever “la cacería de olas” en Hawai, adonde surfea todos los años. Los tres celulares apoyados sobre el escritorio marcan los distintos niveles de comunicación que tiene a diario y las fotos que están detrás de su amplio sillón lo muestran en un mano a mano con los principales líderes del mundo.
Desde el matrimonio Kirchner, pasando por Bill Clinton, José María Aznar y Luiz Inácio Lula Da Silva, sólo por citar algunos. El mapa que está estratégicamente ubicado sobre la pared le abre el horizonte de los nuevos destinos globales en los que hay oportunidades de negocio. “Una buena práctica o un buen negocio en la Argentina puede ser replicado en cualquier otro lugar del globo”, grafica.
De ahí que no sólo compite en el terreno de los aeropuertos sino que también lo hace en agro, industria, petróleo, biocombustibles, infraestructura y caminos. Gutiérrez Conte no le esquiva a ninguna pregunta y, claro está, se cuida también con las respuestas. Admite también que la Argentina vive hoy una crisis política y no económica en la que las divisiones y la falta de lineamientos de continuidad se reflejan tanto entre los políticos como entre los empresarios que no logran unificar su discurso. Tampoco le esquiva a los negocios del momento. Responde sobre sus movimientos en Telecom y anticipa que no están solos en la contienda. Secretos de un empresario que tiene la costumbre de surfear las olas no sólo en Hawai sino también en el competitivo mundo de los negocios.
¿Cómo ve hoy la economía Argentina?
La analizo desde dos aspectos distintos. Uno es cómo empiezan a vernos desde afuera, donde hay elementos que llevan a mayor presión sobre los títulos argentinos y provocan la caída del riesgo país generando un flujo de ingreso de capitales que tiene que ver justamente con una evaluación desde el sector internacional en la cual la Argentina no tiene ninguna alternativa de entrar en default, todo lo contrario, está en una posición política de cambio. Se busca ingresar al FMI nuevamente, acordar con el Club de París y renegociar con los holdouts, dejando en claro el nuevo camino.
Le preocupa el descreimiento que hoy existe en torno a las estadísticas…
Uno puede poner en duda cualquier cosa, y a partir de que se genera la duda, la certeza tarda muchísimos años en volver. Me parece que si hoy se traducen las dudas en la realidad, no tienen un indicativo muy importante, porque las discusiones en los parámetros o en los guarismos no son muy amplias. Estar hablando de si la inflación, a mi criterio, es el 0.50 por ciento o el 1 por ciento mayor o menor, en una Argentina que ha sabido vivir con inflaciones del 3 mil por ciento, no es un problema. Por otro lado, el punto de partida de esa desconfianza que ha sido el Indec pone también en tela de juicio el resto de los números que se proveen del Estado. Y yo creo que es malo que esto suceda porque, a partir de ahí, cualquier cosa que sea publicada por el Estado genera dudas. Y hay elementos como por ejemplo pueden ser las reservas del Banco Central, la relación del PBI con respecto al endeudamiento que tiene la Argentina que están en su mejor performance de toda la historia y están bien. También los índices de desempleo si se los compara con otras épocas de la Argentina.
¿Entonces usted cree en los índices públicos?
Hoy los elementos que podían configurar una duda, es muy probable que ya no existan más, pero la duda persiste, y hay una caja de resonancia que la amplifica día a día. Y no veo bien como argentino o como empresario argentino, cuando, por cuestiones que tienen que ver con la política, se muestra que la economía de la Argentina está mal cuando en realidad está bien.
¿A qué áreas se refiere concretamente?
Cuando la comparo con otros períodos vemos que estamos en un buen período, creíamos que una ola que se venía levantando en el horizonte del mundo globalizado iba a arrasar con nuestro país y no sucedió. Entonces evidentemente, la estructura económica tenía una fortaleza o por lo menos estaba estratégicamente orientada a tener la capacidad para soportar esa ola. La Argentina está incluso mucho mejor en cuestiones de desempleo que naciones como los Estados Unidos o algunos países de Europa.
Sin embargo, la inversión extranjera directa sigue cayendo…
Yo creo que ahora el análisis viene por otro lado, cuál es el motivo por el que hay esta percepción en la que se produce una amplificación de una gran cantidad de factores que parecen negativos cuando en realidad no lo son y eso te demarca que hay una situación de crisis política en la que me parece que hoy no hay, en nuestro país, arraigada una oposición que haya tomado realmente el rol de oposición, me parece que hay muchos partidos, muchos sectores, incluso empresarios opositores al Gobierno que actúan de una manera heterogénea, pero siendo caja resonancia de situaciones que por ahí no son del todo ciertas. La crisis es política, no económica.
El jueves 15 de octubre Adolfo Cambiaso yErnesto Gutiérrez Conte, dueños de la marca, inauguraron Espacio La Dolfina, en la calle Argibel 2874. El nuevo local está ubicado estratégicamente a menos de una cuadra del campo de Polo de Palermo y sobre una de las calles de acceso al predio, estará abierto durante la temporada de polo y es un lugar ideal para realizar compras, tener reuniones, concretar negocios o disfrutar de un buen momento a cualquier hora del día.
El espacio cuenta con un “boutique store” en el que están a la venta productos de las últimas colecciones y una amplia variedad de los mejores artículos y accesorios de polo diseñados por la marca. También brinda un servicio exclusivo de free bar auspiciado por Bodega del Fin del Mundo y Stella Artois.
El Espacio La Dolfina es un ámbito de encuentro pensado para que durante la temporada de polo los clientes y amigos de la marca cuenten con un lugar de compras donde puedan, al mismo tiempo, encontrarse para degustar un buen vino o disfrutando de una cerveza Premium en un ambiente 100% polero.
Actualmente La Dolfina cuenta con cuatro Locales: La Dolfina Alvear, Puerto Madero, La Plata y Rosario. Próximamente se sumarán Unicenter y Free Shop del Aeropuerto Internacional de Ezeiza.
Del 21 al 25 de septiembre se realizó el Américas Society & Council of the Américas y la Clinton Global Initiative en New York.En este marco estuvo presente Ernesto Gutiérrez Conte, presidente del Sector Privado de las Américas y titular de AA2000, quien participó de importantes encuentros con representantes de la región.
Al comenzar la semana, Ernesto Gutiérrez Conte almorzó con el Ministro de Relaciones Exteriores de España, Miguel Ángel Moratinos y cenó con el presidente de Uruguay, Ramón Tabaré Vázquez.
Ernesto Gutiérrez Conte rescató la exposición delpresidente uruguayo ante el comité del Council of the Américas, en la que se refirió al proyecto de John Negroponte, “Programa El Ceibal”, una iniciativa que pretende disminuir la brecha digital que padecen los sectores más carenciados mediante el acceso de docentes y alumnos a computadoras con un costo inferior de 100 dólares. El programa que se originó en Uruguay, y es pionero en Latinoamérica, permitió que más de 350 mil niños y docentes accedan a esta herramienta.
“El ejemplo de Uruguay es muy importante, con la inserción de esta tecnología, es decir las computadoras, los estudiantes están homogeneizados, alcanzando un gran nivel educativo y cultural”, explicó Gutiérrez Conte ante esta alentadora propuesta.
El empresario sostuvo que se “busca eliminar, a través de distintos proyectos e iniciativas de las empresas tecnológicas, lo que se denomina la brecha digital. El acceso a la computación pone de manifiesto que la tecnología es una puerta hacia el futuro”.
Acerca de estos puntos, ErnestoGutiérrez Conte destacó que: “es fundamental la responsabilidad social empresarial, ya que las empresas son, en definitiva, las que generan, preparan y estandarizan programas homogéneos a los efectos de poder insertar nueva tecnología hacia el futuro. Las empresas son las que van a trabajar en todos los procesos que el futuro nos va a deparar”.
Gutiérrez participó de la reunión del Clinton Global Initiative, la Fundación creada por el ex presidente estadounidense Bill Clinton que tiene el objetivo de tratar desafíos globales como el cambio climático, la educación, energía, salud global y fortalecimiento del poder económico.
Esta organización se focaliza en temas internacionales que demandan acción urgente, soluciones y resultados que pueden ser medidos, como el virus del sida en países en vías de desarrollo, obesidad infantil y oportunidades económicas en los Estados Unidos y desarrollo económico en África y América Latina.
En este encuentro,Ernesto Gutiérrez Conte participó de un panel en el que refirieron a la relación que existe entre el Estado y la empresa privada. “Allí se refirieron a esa íntima relación que, como base de desarrollo de la economía, significa la responsabilidad empresarial, sin dejar de lado el hecho concreto que le cabe al Estado por un lado y al sector privado por el otro. Pero sí es importante hacer sinergia e ir en la misma dirección”, comentó.
Por otra parte, Gutiérrez Conte se reunió con Hunter Biden, el hijo del vicepresidente de los Estados Unidos; luego con Álvaro Uribe, el presidente colombiano y para finalizar la jornada mantuvo una destacada reunión con Ricardo Martinelli, presidente de Panamá, con quien concordó en crear nuevas oportunidades de negocios, inversiones y proyectos tanto para la Argentina como para toda la región.
En este marco, Ernesto Gutiérrez Conte destacó: “Panamá hoy tiene su joya que es la ampliación del canal y toda la perspectiva y el proceso que eso significa para el país, no desde el punto de vista de su propia economía sino también la internacional”.
El presidente de Aeropuertos Argentina 2000, Ernesto Gutiérrez Conte, asistió el miércoles 14 de octubre, a la primera reunión de la Fundación Proyecto para el Cambio Climático junto al titular de la entidad, el ex candidato a presidente de los Estados Unidos, Al Gore.
El encuentro se llevó a cabo en la Rural y participaron del mismo Cristiano Ratazzi (Fiat); Daniel Vila y José Luis Manzano; el publicista Ramiro Agulla y el financista Marcos Gastaldi. El ambiente político fue representado la titular del INADI, María José Lubertino, además del diputado peronista Cristian Ritondo y el ex legislador Miguel Angel Toma.
Gore es uno de los primeros militantes ecologista del planeta. Fue vicepresidente de Bill Clinton y candidato fallido a la Casa Blanca.
El ex funcionario norteamericano se subió al escenario para advertir sobre los descalabros cometidos por el hombre que están provocando el cambio climático y la licuación acelerada de los glaciares. Impresionan las fotografías de las principales cadenas de glaciares del mundo convertidas en páramos, e impactan sobre todo las postales del calentamiento global que afectan a la Argentina.
El presidente de Aeropuertos Argentina 2000 escuchó con atención la disertación del ex vicepresidente norteamericano, puesto que la ecología y el cuidado del medioambiente son temas prioritarios en su agenda. En este sentido Ernesto Gutiérrez preside la
Surfrider Foundation Argentina. Se trata de una ONG cuyo propósito es la protección de los diversos ecosistemas de las costas argentinas, como así también, la concientización de los habitantes del compromiso de preservar la biodiversidad y la integridad ecológica de las playas y sus mares, a través de la conservación, el activismo, la investigación y la educación.
El presidente de Aeropuertos Argentina 2000, Ernesto Gutiérrez Conte, compartió una cena privada con el presidente de Uruguay, Tabaré Vázquez, junto a otras 30 personalidades internacionales en la sede del Council of the Americas de Nueva York.
Susan Segal y William Rhodes, las máximas autoridades del Council, recibieron a Tabaré Vázquez, junto al arquitecto uruguayo Rafael Viñoly y su esposa, Diana y dialogaron acerca de la inauguración del nuevo Aeropuerto Internacional de Carrasco, diseñado por el arquitecto. En el encuentro, se destacó también la presencia del Secretario General de la Secretaria Iberamericana, Enrique Iglesias.
Todos los invitados presenciaron la proyección de un video que cuenta el desarrollo del Programa El Ceibal. La iniciativa pretende disminuir la brecha digital que padecen los sectores más carenciados mediante el acceso de docentes y alumnos a computadoras con un costo inferior de 100 dólares. El programa que se originó en Uruguay, y es pionero en Latinoamérica, permitió que más de 350 mil niños y docentes accedan a esta herramienta.
